Success Delivered.

Real Estate Projects — in Time, in Budget, in Quality.

Die beste Lösung für Ihr Projekt.

Projekt gemeinsam starten
SCROLL

REFERENZEN  ·  AUSWAHL

Dreizehn Jahre, über zwei Milliarden Franken Bauvolumen.

Endkunden u. a. Goldman Sachs, Novartis, Siemens, IBM, Amazon, Hilti, Lonza, Credit Suisse, LinkedIn. Auswahl aus aktuellen und abgeschlossenen Mandaten.

Ritz-Carlton Zermatt — Ultra-Luxury Resort
CHF 245 MIO.  ·  2025 — Aktuell

Ritz-Carlton Zermatt

Ultra-Luxury Resort & Residences · Zermatt, Schweiz

Bauherrenvertretung & Projektmanagement für Europas erstes Ritz-Carlton Ski Resort. 67 Hotelzimmer, 24 Branded Residences, Longevity-Retreat, Ski-in/Ski-out — Opening 2028.

Hilti — Operation Logistik Center, Urdorf
CHF 49 MIO.  ·  2025 — Aktuell

Hilti Schweiz

Operation Logistik Center · Urdorf, Zürich

Inhouse-Gesamtprojekt­verantwortung für das neue Hilti Logistikzentrum. Vollständiges SIA 31–53-Phasenmanagement, Vorstands-Reporting.

Goldman Sachs — Bahnhofstrasse 3, Zürich
CHF 20 MIO.  ·  2024 — 2025

Goldman Sachs

Bürosanierung & Erweiterung · Bahnhofstrasse 3, Zürich

Senior Projektmanagement für die hochwertige Sanierung und Erweiterung im Zürcher Finanzzentrum. Vollständige SIA 31–53-Phasen, interdisziplinäre Teamkoordination und Reporting.

Credit Suisse — Hauptsitz Paradeplatz, Zürich
15 PROJEKTE · CHF 150 MIO.  ·  2023 — 2024

Credit Suisse / UBS

Programm­management · weltweit

Steuerung von 15 gleichzeitig laufenden Großprojekten weltweit im Rahmen der CS/UBS-Fusion. Budget je bis CHF 10 Mio.

Lonza — GMP-Laborneubau, Visp
CHF 200 MIO.  ·  2022 — 2023

Lonza

GMP-Laborneubau · Visp, Wallis

Eigenverantwortliches Projektmanagement für pharmazeutisches Großlabor in Visp. Änderungsmanagement, Bauleitung und LSO-Teamschulungskoordination.

Amazon Music Flagship — Berlin
FLAGSHIP · 360 m²  ·  2021 — 2022

Amazon Music

Flagship Berlin · weltweit 2. Standort nach New York

AHO 1–5: zeitkritischer Premium-Ausbau eines kreativen Music-Industry-Flagships mit hohen Sicherheits­anforderungen.

IBM — Rechenzentrum-Neubau, Ehningen HQ
DATA CENTER · 20 000 m²  ·  2021 — 2022

IBM

Rechenzentrum-Neubau & Migration · Ehningen HQ

AHO-Phasen 1–3: paralleles Management von Neubau und kritischer IT-Infrastruktur-Migration.

Amazon — Office Hamburg, Fast-Track-Sanierung
FAST-TRACK · 220 m²  ·  2021

Amazon Hamburg

Fast-Track-Sanierung · Hamburg

Kurzfristige, kosten- und zeitkritische Sanierung im Amazon-Bestand mit Fast-Track-Abwicklung.

Amazon — HQ Luxemburg, Europäischer Rollout
DIRECTOR · 4 LÄNDER  ·  2020 — 2021

Amazon EU

Europäischer Rollout · DE · LUX · ES · UK

Leitung der Pitch-Präsentation und Koordination aller europäischen AECOM-Büros für den Amazon-Rollout.

Rolande LNG — Tankstellen-Rollout, Deutschland
DIRECTOR · BUNDESWEIT  ·  2020 — 2021

Rolande LNG

Bundesweiter Rollout LNG-Tankstellen · Deutschland

Director-Level-Programm­management für den bundesweiten Rollout von LNG-Tankstellen.

Siemens — Verwaltungsgebäude Nonnendammallee 101, Berlin
DENKMALSCHUTZ · 77 000 m²  ·  2019 — 2021

Siemens SRE

Hauptquartier Siemensstadt · Nonnendammallee 101, Berlin

Mehrstufige Sanierung eines denkmalgeschützten Verwaltungsgebäudes.

P3 Logistics — Logistikzentrum, Kamen
AHO 4 — 5 · 84 000 m²  ·  2019 — 2020

P3 Logistics

Logistikzentrum-Neubau · Kamen

Ausführungsplanung und Bauleitung für großflächiges Logistikzentrum. Schnittstelle Generalunternehmer, Behörden, Auftraggeber.

LinkedIn — Büroneugestaltung & Erweiterung, München
AHO 1 — 5 · 530 m²  ·  2018 — 2019

LinkedIn

Büroneugestaltung & Erweiterung · München

Vollständige AHO 1–5-Sanierung im laufenden Bürobetrieb. Relokation aller Mitarbeitenden, neue Küche, Besprechungsräume und vollständige Neugestaltung; Ausschreibung und Vergabe.

Novartis Campus — Bürosanierung, Basel
60 000 m²  ·  2018 — 2019

Novartis

Bürosanierung · Basel Campus

Sanierung zweier Gebäude im Novartis Campus. Multi-Stakeholder-Koordination, Kostenmanagement und Ausschreibungs­verantwortung.

Six Senses Kitzbühel Alps — Luxus-Chalets & Hotel, Österreich
CHF 280 MIO.  ·  2019

Six Senses Kitzbühel

Luxus-Chalets & Hotel · Kitzbüheler Alpen, Österreich

Projektmanagement für Hotel mit 77 Zimmern, 45 Apartments und 13 Chalets im Premium-Segment. Bauherr: Staininger Group / Kitzbüheler Alps Projekt GmbH.

Gebr. Heinemann — Duty-Free Travel Value Store
5 STORES · DUTY-FREE  ·  2016 — 2017

Gebr. Heinemann

Duty-Free · Flughäfen Hamburg, Ljubljana, Budapest, Kopenhagen, Berlin-Schönefeld

AHO 1–5: Design­management, Bauleitung, Kosten- und Vertragsmanagement für fünf internationale Travel-Retail-Standorte an europäischen Flughäfen.

Tom Tailor — Retail-Rollout, Storefront
12 STORES · RETAIL-ROLLOUT  ·  2015 — 2016

Tom Tailor

12 Stores · Deutschland

Erarbeitung des Store Construction Manuals, Design­management, Ausschreibung und Bauleitung für den deutschlandweiten Rollout von 12 Stores.

ZP
IN VORBEREITUNG  ·  HAMBURG

Wohnquartier Bergedorf

Wohnentwicklung · Hamburg-Bergedorf

Wohnquartiersentwicklung in Hamburg-Bergedorf — Mandat in Vorbereitung. Details folgen nach Projektfreigabe.

ZP
IN VORBEREITUNG  ·  HAMBURG

Microapartments Eidelstedt

Urbanes Wohnen · Hamburg-Eidelstedt

Microapartment-Entwicklung in Hamburg-Eidelstedt — Mandat in Vorbereitung. Details folgen nach Projektfreigabe.

LEISTUNGEN  ·  VIER FELDER

Von der ersten Skizze bis zur Schlüsselübergabe.

Vier Leistungsfelder — einzeln beauftragbar oder als integriertes Gesamtmandat aus einer Hand. Vom Entwurf bis zur Vermarktung.

  1. Architektur

    HOAI / SIA Leistungsphasen 1 — 9

    Vollständige Planung von der Grundlagen­ermittlung über Vor-, Entwurfs- und Genehmigungs­planung bis zur Ausführungs­planung, Objekt­überwachung und Objektbetreuung.

    • Grundlagen­ermittlung & Vorplanung
    • Entwurfs- & Genehmigungs­planung
    • Ausführungs­planung & Vergabe
    • Objektüberwachung & -betreuung
  2. Projektmanagement

    AHO Leistungsphasen 1 — 5

    Steuerung über alle Projektphasen — Projekt­vorbereitung, Planung, Ausführungs­vorbereitung, Ausführung und Projekt­abschluss. Bauherrenvertretung mit voller Verantwortung.

    • Termin-, Kosten- & Qualitätssteuerung
    • Risikomanagement & Reporting
    • Stakeholder- & Behörden­koordination
    • Inbetriebnahme & Übergabe
  3. Interior

    Innenarchitektur & Ausbau

    Innenraum­konzepte mit Handschrift — vom räumlichen Schnitt über Material- und Lichtplanung bis zur Möblierung.

    • Raum- & Lichtkonzept
    • Material- & Oberflächen­auswahl
    • Möblierung & Custom-Built-Ins
  4. Bauherrenmandat

    Von der Idee bis zur Vermarktung

    Von der Standort­analyse über Konzeption und Realisierung bis zur Vermarktung. Über mein Netzwerk sind Bauträger, Investoren, Vermarkter und Spezialisten koordiniert eingebunden — alles aus einer Hand.

    • Standortanalyse, Machbarkeit & Due Diligence
    • Konzept, Planung & Realisierung
    • Investoren- & Bauträger-Anbindung
    • Vermarktung & Verkauf
Haura Zahid, Gründerin Zahid Projects
Haura Zahid Gründerin und Geschäftsführerin

ÜBER  ·  HAURA ZAHID

Ich begleite Ihr Bauvorhaben vom ersten Gespräch bis zur Schlüsselübergabe.

Mein Name ist Haura Zahid. Meine Kernkompetenz ist die Bauherrenvertretung — ich realisiere Ihre Vorstellungen termingerecht, im Budget, lösungsorientiert und risiko­mitigierend. Mit voller Verantwortung orchestriere ich alle Projektbeteiligten, vom ersten Gespräch bis zur Schlüssel­übergabe.

Dreizehn Jahre lang habe ich Programme für Goldman Sachs, Novartis, Lonza, Amazon, IBM und Siemens geleitet. Jetzt unter eigenem Namen, von Zug aus.

Vollständiger Lebenslauf

WERTE  ·  UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE

Sechs Werte. Eine Handschrift.

Auf Baustellen entscheiden Details — und auf Vorstandsebene entscheiden Werte. Zahid Projects führt Projekte mit der Haltung, an der wir uns selbst messen lassen.

  1. Qualität

    Jedes Detail trägt das Ergebnis. Wir messen uns am Bauwerk, nicht am Versprechen.

  2. Vertrauen

    Bauherrenvertretung in voller Verantwortung — der Auftraggeber behält die Hand am Steuer.

  3. Integrität

    Entscheidungen im Sinne des Projekts — auch wenn sie unbequem sind.

  4. Authentizität

    Eine Stimme, eine Handschrift. Was wir zusagen, halten wir.

  5. Ehrlichkeit

    Klartext statt Kosmetik. Risiken werden früh benannt, nicht versteckt.

  6. Transparenz

    Offene Kommunikation auf allen Ebenen — Kosten, Termine und Qualitäten jederzeit nachvollziehbar.

KONTAKT

Lassen Sie uns über Ihr nächstes Projekt sprechen.